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人才招聘 人才發(fā)展 人才培養(yǎng) 人才激勵(lì)

人才激勵(lì)

建立了積極向上的薪酬福利機(jī)制

天正電氣的薪酬體系兼顧外部競爭性、內(nèi)部一致性和員工貢獻(xiàn)因素,業(yè)已搭建以崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果為導(dǎo)向的寬帶薪酬制度,結(jié)合公司的任職資格體系,為員工打通了職業(yè)發(fā)展的多重通道,員工的薪酬與其個(gè)人能力、價(jià)值貢獻(xiàn)直接相關(guān),從而形成了具有長效激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系。

建立了科學(xué)的績效考核機(jī)制

在績效管理方面,實(shí)現(xiàn)組織績效與個(gè)人績效聯(lián)動(dòng)的靈活績效管理制度,根據(jù)員工的能力差異化設(shè)定目標(biāo),在績效評(píng)估環(huán)節(jié),采用考+評(píng)的績效評(píng)估模式,通過績效管理委員,科學(xué)的評(píng)估員工的價(jià)值和貢獻(xiàn),使績效管理更加科學(xué)化、人性化。同時(shí)加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用,將績效結(jié)果作為員工職級(jí)晉升的重要參考依據(jù)。

確立了獎(jiǎng)金來源于業(yè)務(wù)經(jīng)營與發(fā)展的獲取分享制

將獎(jiǎng)金包大小與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展結(jié)果相掛鉤,形成了“有創(chuàng)造、就分享”機(jī)制,對(duì)于個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的分配,基于個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)的大小,將回報(bào)向創(chuàng)造更多價(jià)值的績優(yōu)者和奮斗者傾斜。

福利體系包括按國家政策規(guī)定執(zhí)行的法定福利

以及企業(yè)自主福利,包括餐飲福利、住房福利、交通福利、探親福利、節(jié)日福利、生日福利、員工大事福利、健康體檢、員工出游等。天正福利體系也將與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)不斷完善。

員工關(guān)懷

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